产品沉思录 产品沉思录 产品沉思录 产品沉思录

Vol.261:没有痛苦,就没有奔向新事物的征程

本期概要:

01自我 :和痛苦的关系,定义了我们是谁

by shaonan

在过去的两年里,集中探索了和欲望、焦虑、恐惧、倦怠等情绪相处的方法,但和痛苦的相处却似乎没有单独拎出来思考过。作为农历新年前的最后一期,不谈产品,谈谈和自我的关系 —— 痛苦的意义。

这次思考启发自于韩炳哲的《妥协社会》。之前产品沉思录推荐过韩炳哲的不少内容,比如《倦怠社会》中对无聊的思考等。他的书不好读,因为有很多专有名词和背景信息,但又总有一些启发,就像鱼感觉不到水一样,他总能从我们习以为常的行为中,看到一些不一样的东西。

所以每次读他的书时,都没有试图去彻底理解每个字的意思,而是从中找到新的启发性视角,让自己能有一种新的看待世界的方法 —— 所以本篇分享未必包含了他的本意,而是一次夹带私货的分享。

▎痛苦是什么

▎痛苦的价值

▎痛苦在社会中的演化

▎幸福的陷阱

▎为何今日我们惧怕痛苦

我们无需去寻找某种「答案」,也并不是说从明天起就要做一个天天受苦的人。只不过希望能通过上面的文字,让我们重新去思考:

没有痛苦,我们既没有爱过,也没有活过。

一如村上春树所说:痛苦难以避免,而磨难可以选择。

推荐:

02编译 :我喜欢的设计工程师谈设计

by fonter

本期介绍的是 2 位设计工程师的访谈。

Rauno FreibergVercel,创造让人们有感觉的软件。试图用代码绘画。无情地致力于精细的抛光。

Paco CourseyLinear,曾是 Vercel 的一名工程师,在那里他开发了 Vercel 的设计系统、网站和仪表盘。

Linear 网站的品牌设计一直是我喜欢的风格,比如最近做的 2022 年 Linear 总结活动

以上 Linear 的网页设计,是包含 Paco Coursey 的三人团队的设计工程师,负责公共 Linear 网站上的所有事情。每天都在编写独特的网络实验代码,帮助设计 Linear品牌的未来,并维护文档和 CMS 等系统。

回到这 2 人,他们 2 人都是既会设计又懂代码的人,是什么让他们进入 code + design 的?

更喜欢设计,还是更喜欢编码?

在 design 和 code 的过程中,Paco Coursey 的经历会更加偏向于 codeRauno Freiberg 逐渐偏向于 design都在从自己擅长的向不擅长的转变。

推荐:

03观点 :ChatGPT 对教育工作者会带来什么改变

by liufei

最近还是花了不少精力,致力于观察探索 AIGC 接下来会对各行各业产生什么样的影响。尤其预告说将在 2023 年初发布的 GPT-4,将会让 GPT-3 都变得像玩具。似乎这些观察和探索,以及对于潜在带来的问题,是很值得关注的一件事情。

这次想分享的,就是专注于教育领域工作的一位作者,对于 ChatGPT 的观察和思考。

作者身份是 马萨诸塞大学 阿姆赫斯特分校 的教育学院博士 Torrey Trust,她致力于研究的就是 教学、学习和技术之间的关系,即 EdTech。

▎基础应用

Torrey Trust 罗列了一些,对于一位教育工作者来说,基础的应用。

这些有的已经明显达到了可以直接复用的程度了,比如写信给学生或家长,主题明确的话,其实大部分是礼貌用语和格式化的内容。这种 AI 会完成得很好,没有破绽。

▎还做不到的

AI 也有做不到的部分。我在之前的文章里也提到过,结合 Torrey Trust 讲的,大概有这么几方面:

▎教育工作者的思考

Torrey Trust 认为,大可不必对 AIGC 有所惊慌。我猜这可能是在影射纽约市教育部门禁止学校使用 ChatGPT 的新闻。

就像我在《ChatGPT 究竟意味着什么》里提到的,Torrey Trust 也认为 AI 只是工具,我们不妨考虑怎么利用它更好地帮助教学、帮助提升自己。

她提出了几个方面:

Torrey Trust 对 ChatGPT 与教育工作者的观察分析让我很有启发,不愧是长期从事相关工作的。这也是一个有趣的类比——我们可以举一反三想想在其它领域里可能的影响,以及我们如何对待这些影响。

拥抱变化是一个泛泛的词,怎么拥抱变化,这似乎是一个示范说明。

推荐阅读:

04翻译 :好设计是什么?

by fonter

有时候我们过于关注那些花哨 fancy 的事情,而忘记了初心和目标。

你也可以用许多其他的东西来代替“花哨 fancy ”这个词。但,“goodness”不会随着设计的复杂性而线性扩展。

在过去的几年中,我们抛弃了 UI 设计中所有的灯光、阴影和纹理。

现在我们慢慢地把它们加回去。

这不是关于扁平设计和拟物设计的争论,也不是后退一步,而是通过更好地理解设计向前迈进。

就像模拟退火算法

随着时间的推移,我们一次又一次地前进和测试,我们似乎更接近于我们眼中的最佳结果。

但不幸的是,“好的结果”,我们之前图表上的峰值,是一个移动的目标。

我们偶尔会对同样的审美感到厌烦,但是环境也在迅速变化。

“趋势”一词,描述的是人们在某一时刻心目中良好的设计样子。

变量是时间。

当我们追逐潮流时,我们是在追逐一个移动的目标。

我们每年都为同样的老东西做新的设计,不是为了改进,而是为了跟上潮流。

我想把时间从我的设计中去掉。

我想更好地理解设计,找到不存在的好设计,那就是超越过去,现在和未来。

正如 Dieter Rams 所说,good design is timeless。

以上文章来自一个工程师 Shu Ding ,是 Paco Coursey 前同事,是 Rauno Freiberg 同事,毕业于复旦大学。

推荐:

05松节油 :相关性

by shaonan

Elon Musk 在某次教育相关的论坛上说:

我们的大脑一直在试图忘却。在潜意识层面上,我们的大脑试图决定:什么相关,什么不相关。你看到的大多数东西,你的大脑并不想记住它们。你必须建立相关性,一旦你建立了相关性,你的大脑自然就会想要记住它。

这和最近在读的《百胜营销法》中提到的 R.E.D 方法中的 Relevance(相关性)有所呼应。(PS:百胜即百胜餐饮集团,肯德基、塔可钟的母公司)

书中提到,营销重要的不是用理性来告诉用户某个东西参数有多好,比如不服跑个分;也不是拼命强调某种偏爱,让用户爱上自己的品牌;更不是设定某些缥缈的使命,如拯救地球环境来博取眼球,而是要找到和用户的相关性。

品牌和用户的相关性,可以再拆成三个子项:

1、文化相关

即当前流行的文化密码是什么,因为这样能让用户找到群体的归属感。比如维密这种品牌在当今就会有物化女性的负面作用,而内外就抓到了这种女性不再取悦男人,而是取悦自我的文化密码。

重要的是帮助客户建立自我认同,使他们能够与最渴望加入的群体保持一致。

2、社会相关

社会相关通俗来说,就是当前的热点是什么,能否成为大家茶余饭后的谈资。但首先要有文化相关,即自身品牌代表的用户群体作为定位,否则容易变成蹭热点的无效曝光。比如世界杯期间许多和体育、流行无关的产品都觉得「得做点什么」,否则就错过了这波流量,但实际上除了会稀释品牌价值,获得一些无效曝光之外,并没有带来真正的价值。

这里有几种方法,比如让品牌成为娱乐消费的一部分;或者通过公益等手段成为优秀的公民;以及成为一个挑衅者,挑战某些行业的潜规则等。

比如户外品牌巴塔哥尼亚的 1% 计划,当年 Apple 的 1984 广告等。

3、功能相关

即找到更多品类使用的场景,否则有了文化、社会相关,最终却无法落实到最终的行动的相关性中来。

正面例子典型如微信找到朋友圈,支付等;Notion 找到了表格等,都极大地拓展了用户的使用场景。实体行业案例如 7-11 找到的金融便利(取钱)、服务便利(缴费)等。

但要小心品牌延伸,否则很容易成为杂货铺,不但会带来更高成本,也会让品牌模糊。

要注意,寻找相关性时,要注意重点不是创意,而是创意引起的反应,尤其是情感上的反应。