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产品沉思录历史文章归档，共 477 篇，按年份与主题浏览。
主题
2026
2025
- 葛飾北斎 画尽万物
- 人心像一栋房子
- 通过深度思辨进行“慢敏捷”
- 宇宙终将消亡，我们为何还要工作？
- 生活的反向编译
- Peter Thiel 少有人走的路
- Edward Tufte 用最少的墨水，呈现最多的思想
- 我们并不是在看世界，而是在梦它
- 你最近，有在对自己诚实吗？
- 慢点没关系别熄火
- Donald Knuth 写给人类的程序
- 在限制中设计，而不是绕开它
- 回报曲线不该失控
- Bill Atkinson 让复杂变简单，是最深的创造
- 如果我们不能开心，那有什么意义呢？
- New > News
- 彼岸到了，该怎么活？
- Larry Tesler 任何人都不应该被困在一个模式中
- 房间里的针
- 世界上最有趣的东西，藏在善良与人心之间
- Patrick Collison 拒绝接受默认规则
- Outlook > Knowledge > IQ
- 慢慢来，但别走回头路
- John Tukey 数据侦探
- 格式会悄悄左右你的关注和想法
- Tyler Angert 脑内宇宙的建筑师
- 你不需要一开始就牛逼，你只需要一直做下去
- 成长的斜率，比起点更重要
- Fritz Zwicky 你不需要天才，只需要列够变量
- AI 是自主长大的孩子
- 鼓励怪人 打击混蛋
- 压缩复杂的武器
2024
- 离别，是为了更好的相聚
- 教你去看见这个世界
- 人是一个带有噪声的信道，那怎么办？
- 生命的压舱石
- 重新理解「战略」
- 10× 程序员和设计师
- 质量管理的 2 个定律
- 如何才能要事第一
- 11年前读了些什么？
- 唤起谁心中的向往感
- 我们为什么喜欢图像？
- 凯文凯利的 101 条建议
- 没有奇迹会发生，但一切没有想象的那么糟糕
- 阅读张一鸣/张小龙等人的专利
- 重读塞涅卡
- 交互设计的未来是什么？
- 先进团队，先用 Muse ？
- 无效投资 - 假阅读的三种形式
- 画布是人机交互革新的关键基础
- 信念与质量
- 设计协议，而非产品
- 制作更好的文档？
- 重新理解长期主义
- 当代互联网缺失的构建模块
- 产品经理的管理杠杆
- 边界与中心
- 如何写出别人写不出的东西
- 探索个人原则的意义
- 重要的不仅是技术，还有工程能力
- 你不必记录一切
- 亚里士多德 — 如何过好生活
- 找个时间，好好设计下你的工作空间
- Dieter Rams - 少，但是更好
- 当时间不再是限制时，你将获取知识的超能力
- 产品经理是组织中促进通信的 API
- 避免传递负面想法
- Luis von Ahn 与 Duolingo
- Ivan Zhao 论 AI
- 如果你想为自己减负……
- 来自康德什么是美？
- Tyler Hogge
- 建立系统，而非目标
- 鼓励怪人，打击混蛋
- 数量 > 质量
2023
- 写完《笔记的方法》之后的收获
- Xanadu 计划的一些批评和反思
- AI 是相机，而不是引擎
- 致富的几条经验法则
- 非顾客，才是最重要的顾客
- 如何激发创造？
- Balaji Anthology 关于如何建造
- 度量什么才是重要的？
- 警惕延长线
- 一个反主流的产品原则
- 从拉斯科洞穴的壁画到知识图谱
- 花了 20 年才理解 being smart vs being kind
- Normal Considered Harmful
- 成本的真相 - 从产品设计到业务决策
- Balaji Anthology - 关于信息与学习
- 康德我 们能知道什么？
- 做笔记，到底能为我们提供什么价值
- Inventing on Principle 演讲的观后感
- 了解林迪，寻找林迪，成为林迪
- 对教育的批评
- Inventing on Principle
- 关于「AI 是一种界面」的观察
- Karri Saarinen - 走得慢才能走得快
- 对视觉信息进行极端压缩
- 克里希那穆提 - 论追求快乐
- 一次观察美的经历
- 向前看不清时，记得回头多看看
- 一些阅读的观点和分类
- 十年十亿美金 WordPress 插件帝国
- 从 Jim Collins 那里学到的东西
- 企业家的 20 个问答
- iPhone 用户的价值和 App Store 的 GDP
- 概念设计的三个简单步骤
- 无所事事的重要性
- 写给 17 岁时的信
- Arc 的 Boosts 功能设计叙事
- 偷师的艺术：如何有效积累思维框架
- Arc 雇佣的人和他们的感觉工程师
- Akin 航天飞行器设计定律
- 如果思维工具是公共产品，我们该如何应对？
- 何为良好生活
- Arc 和 Airbnb 都不再雇佣 PM
- 前进时，选择不做更重要
- Arc 对浏览器的认知
- 分类不是事实，只是一种工具
- 工具的反馈回路理论
- 交互中看不到的细节
- 一则 Steve Jobs 的趣事
- 《目标》与制约理论
- 不受欢迎的想法清单
- 理念超配 - 上层建筑反作用于经济基础
- 在 Figma 工作让我学会了对客户的迷恋
- AI 将会带来用户界面范式的第三个阶段
- 从教育学角度谈 UI 的学习和设计
- 一个心智模型：知识 API
- 为什么我不再乐于助人
- 通过科学的尺度来体验规模
- 塔勒布的一些洞察
- Tools for thought 的历史
- Paul Buchheit 谈产品、优化与创意
- 如何看待中国历史：以小见大 vs. 纵向比较
- 和 Mars 在混沌讨论 AI 产品和知识管理
- 对笔的研究和选用：选择一支让你成长的笔
- 爱上大多数人的问题，而非自己的解决方案
- 艺术家想对这件艺术品说些什么?
- 不断讨好背后，隐藏着怎样的心态
- Bret Victor 的一项 5000 年的计划
- 不要雇人来增长业务，而是雇人来解放你的时间
- 当你画一些东西的时候，你被迫要具体和诚实
- 德鲁克 - 重点不是解决问题，而是提出好问题
- 一个指向内心的精神摄像机
- 个人品牌，究竟是什么意思？
- 如何设计易于理解的交互式系统？
- 知道低谷期，是一个很大的优势
- 用 API 代替中层管理
- Slack 前身，那家游戏公司里面的 idea 海贼王
- 试图降低流失率？
- 知不知、会不会、愿不愿
- 自下向上的设计方法 - 专注于你的旅程
- 《卓有成效的管理者》中的反常识
- 稀缺而强大的三种能力
- 珍惜错误 Cherish mistakes
- 「增长」是如何植入我们大脑中的
- 澄清概念
- Notion 如何利用社区主导增长
- 300 年前大卫 · 休谟的一个证明
- 大能耐
- 再议概念考察
- 2 种类型的进步
- 从 Substack 看创作者经济平台的困境
- Nerds 的社交策略
- Steve Jobs 失意的十年
- Gamma AI - 当幻灯片不再被尺寸限制
- AI 领域的「数据网络效应」
- 如果你有梦想，你要学会说 NO
- 你所需要的一切，只有注意力
- Paul Buchheit 谈 Gmail 的诞生
- 笔记是跨时间的对话
- 一些有意思的交互解法
- Paul Buchheit 谈独立思考和自我认同
- 事故复盘，医学视角谈复杂系统
- Ben Thompson 的聚合理论
- Links 是什么？
- 一些简洁明了的高效方法
- 一些简单的生活小技巧
- Demo 和 Memo 文化
- 从浏览器的内核之战，看初创团队应如何应用 GPT
- 互联网的模块化
- 如何有效干预一个系统
- 知识的结构
- Mountains offer the best hiding places
- Notion AI 的启发与边界
- ChatGPT 是怎么工作的？
- 字母表的思考方法
- 思想的乐高
- 世界运转的小方式
- 「新西兰」公司
- 不能通信的电脑不能交易，但 GPT-3 擅长
- 太忙碌，意味着你的个人战略很糟糕
- 优衣库的产品迭代哲学
- 复杂系统的学习模型
- AI 喧闹时，该做应用，还是该投入基建
- AI 的利润在哪？
- Marc Andreessen 一年前着迷的事情
- 铁匠与商人，Patagonia 创始人 Chouinard
- 人类做事的核心动机 - 来自播客小捕手
- 非传统营销，80% 的轻度用户贡献了一半销量
- Retool 的 PMF
- Arthur Rock，硅谷的原始推动者
- 你的下个副业，可以考虑浏览器扩展
- 修复并保持 —— 如何做缓慢、艰苦的工作
- 计算机教育中缺失的一课
- 和痛苦的关系，定义了我们是谁
- 我喜欢的设计工程师谈设计
- ChatGPT 对教育工作者会带来什么改变
- 好设计是什么？
- 在做 memex 的人，关于提高产品品质的思考
- OpenAI 背后的 CEO 是一个怎样的人？
- 建立产品优势，从整体产品与细分市场开始考虑
- 数字创作的基本技能
- 2022 年的十篇精选
2022
- 在迷茫的时候选择难走的路
- 从错误中学习重要，但从别人的错误中学习更重要
- Adobe 收购 Figma 的视角
- 如何画出你的想法？
- 构建一次，销售两次
- AI 与读书、听播客的一点观察和想法
- 社区观察之 - 知乎反对知乎
- 小语言是编程的未来
- 产品经理的第一性原则
- 能量审计 - 找到你的天才区
- 批判电脑
- Midjourney 创始人 David Holz
- Brandon Chu 的采访和他的 MVPM
- 设计的审美和代码的品味
- 当我们说做内容时，到底在说什么
- 跟着 Geoffrey Litt 一起了解 AI 的另一面
- 好好睡觉好好运动才能做你想做的事，加油
- 再谈如何识别需求价值链及市场细分
- “我的想法” → “我们的想法”
- 检查清单
- Google 与 Amazon 的一些比对
- 做的足够好未必能赢，或许是一种诅咒
- 创造力的开关
- 硬币的 2 面 - 扎克伯格的变化与马斯克的逻辑
- 时间管理的四个实践
- 多刺的人和粘粘的人
- 解决产品的复杂性，打磨产品的第一公里
- 关于时间管理的误区，你必须接纳自己的有限性
- 电脑需要艺术
- 红杉资本讲述的 Notion 故事
- 产品策略的中的进攻与防守
- 为什么我们对电脑的思考如此克制？
- 休息日与恢复日
- 学习的好奇心是如何消亡的？
- 回望 神经网络，来预测 33 年后会如何
- 复杂系统的接口是一种稀缺资源
- Azlen Elza 的思想实验：思考未来的学习
- 当我们在用 AI 画图时，AI 到底在干什么？
- 删除 1000 条 MEMO 后的启发
- 卜居
- 心理学家吉布森看待世界的方式
- 有效写作的方法
- 公司是解决人类面临的大问题的一种方式吗？
- 超链接极大主义者的实践 - notation.app
- 默认值的力量
- 每天成长 1% ：Zeb Evans（ClickUp CEO ）
- 新工具与新创作者
- 现实有着惊人的细节
- 身份的减法
- 来自 Steve Jobs 给自己写的邮件
- 如何能详细地解释一个事物
- 集中注意力的 tookit
- David Perell 50 天写作课程学习笔记
- 丛林中的门铃：一种积极面对奇迹的模式
- 从产权的角度出发看现代软件业
- 让我们成瘾的不止多巴胺，还有速度
- 关心一些有趣的问题，找找线索
- 如何像编辑一样经营一家公司
- 因循守旧的 4 象限
- 生活中的工具箱
- 写代码很有趣吗？
- 神经的逻辑背后，是两套系统在起作用
- 去优化新奇和趣味，而不是目标和结果
- 一个简单的问题：什么是图片？
- 具体的建议胜过承诺
- 12 年，损失 1 千万美金带来的教训
- Notion 特别节目：与 Alan Kay 长谈
- 减少信息造成的多巴胺成瘾，试试数字闭关
- 由读者生成的文章：对 GPT-3 的思考
- 表格是什么？
- 聪明人容易被复杂事物吸引，忽略简单想法的巨大价值
- 产品设计中的一个小类比
- 知识管理的核心并非在于规模，而在于高质量的复用
- Notion 早期的产品设计
- 学会沟通前，先要接纳不完美的自己
- 纳瓦尔：你应该拒绝大多数建议
- GitHub 前 CEO ：Nat Friedman 的一些信条
- 建筑的永恒之道」对产品设计的启示
- 捕手计划 - 低代码工具的实践
- 放弃那些重复的想法
- 看看 Peter Thiel 在2015年都说了些什么
- Rory Sutherland
- 与 Daniel Gross 谈天赋和人才
- 一个人如何变得更有魅力？
- 追逐别人的认可，最终可能会失去自己的认可
- 感觉工程师
- Work Audit，为工作进行审计
- 创业公司常见的早期营销错误
- 每天拍一张照片 / 每天画一幅画
- Brian Cheksy：从源头那里寻找洞见
- 根据价值观来设定日程，减少建立待办清单
- The browser company：Arc 浏览器
- 我们是吃光的人 - Arc 中的色彩
- 像构建产品一样，构建你个人职业护城河
- tools for thought 在 AR 上能怎么做？
- 丰饶时代的生存法则
- 互联网的指南针到底是什么样子？
- 从宏观到微观，一份创作者经济的样本和思考
- 电脑的永续设计思想
- 灰烬中崛起：iPad OS 16 的台前调度
- Bring Your Own Client = BYOC
- 布迪厄：经济资本之外，还有两种资本
- 当 Apple 创造了PC，意味着什么？
- 用 Midjourney 生成了上百张图片后的一些思考
- 跟皮克斯学习讲故事
- monday 的细碎收集
- 新冠期间，我散步 10000 公里的感受
- 信任从何而来，法律与信息的关系是什么
- 为何苹果如此重视兼容性
- 孟加拉国的经济策略
- 智能手机如何瓦解石油工业
- 知识策展的兴起与未来
- The Human Log
- Jim Collins 的访谈：约束之下，可以无限自由
- UX 与文明化进程
- 从燃油车的变革看范式转移
- 如何获得社会地位：支配与声望的差别
- Linus 关于思维工具的三个观点
- 划时代的报时人：John Romero & John Carmack
- 如何理解设计师这份工作？
- 培养团队，而非寻找好主意
- 低/无代码界的统一理论
- 萧逸（Yat Siu）在香港的故事
- 一个虚无主义者的意义指南
- 价格设计应先于产品设计
- 未来学家 Ramez Naam 的视角
- 在这个黑暗的时代，如何保持乐观
- 删除功能的意义及艺术
- 如何在不加班的情况下，将生产力提高 50 倍
- 互联网上近期的酷玩意儿
- 迈克尔 · 波特：什么是战略
- 我们该 All in Web3 了么？
- 在动物园散步才是正经事 - 从如何展示一只牛蛙开始
- 什么才是该去解决的问题？
- 创新与企业家精神
- 人类学论文告诉我们故事的形状是什么样的？
- 如何快乐？
- Melanie Perkins：Canva 的设计民主化
- 为什么 Christopher Alexander 仍然是重要的？
- Chrome 从 0 到 70% 的市场份额，我们能从中观察到什么
- 香农的解题之法
- Linear：项目工具的 Zoom in 和 Zoom out
- 创建你自己的知识地图：更好地理解、记忆和运用知识
- ReneGirard：何谓模仿欲望
- 一个建筑师，推动了计算机
- Linear ：新时代的 Jira
- 何谓文化战略？如何实施？
- WWW 的原始档案
- 现在是买东西的好时机还是糟糕的时机？
- 论组织中的谢林点
- 事实与叙事
- 学习一家爱尔兰科技公司 Tines 对 No-Code 的解法
- Shape Up：来自 Basecamp 的产品方法论
- 微软如何能做到市值 $10T ？
- 李光耀：放弃一切幻想，保持与众不同
- Douglas Engelbart 影响的二三点
- 像 Tobi 一样思考，窥探 Shopify 的决策机制
- Notes app 是想法消亡的地方
- Composer 和他们的 CTO - Ronny Li
- 斯坦福神经生物学家关于早晨和睡眠的建议
- 项飚：好的工作，就是你愿意不断重复去做的
- 铃木敏文：永远站在客户的立场
- 电子表格类产品 Grid 和他们对 low-code 的观点
- 为生态点燃篝火，反思开放的意义
- 邓小平时代
- Shahil Lavingia ，将 Gumroad 从谷底挽回
- PM 的心智模型
- Netflix 的猴子军团
- Slow idea
- 从 Flexport CEO 的视角看全球供应出现的问题
- Apple 的 DRI 理念
- O’REILLY：提出 Web2.0 以及出版动物图书的人
- 诗人和电脑
- 副业如同吃薯片，来搞点
2021
- Everything is a Remix
- 20 世纪 80 年代的超文本工具
- Heroku 的价值观
- 一个新视角：Depth Year
- 如何开始你的研究
- 理解中国经济增长故事的异质性
- 当我们反抗 996 时，我们在反抗什么
- 大脑的自行车
- 哲学是一门非常实用的手艺，一门思考的手艺
- 我应该干什么？对做事优先级的一个思考
- 可组合数据对于产品开发就像复利对于投资一样
- 战后美国的 73 年
- 怀念曾工作过的 Stripe
- 为何组织内每个人都很努力，但结果一败涂地
- 现代生活的一些悖论 by David Perell
- Mike Matas 和最早设计 iOS 的设计师们
- 400 年前笛卡尔的一个证明
- Alan Kay：电脑的发明真正归功于谁？
- John O'Nolan：如果不缺钱，余生你想做什么
- 做出职业决定的一组框架：影响 = 环境 x 技能
- 货物 A → B 这件事在疫情之后都发生了什么？
- 货物 A → B 所面临的核心问题是什么？
- 置身事外：美国学者看近现代中国史的角度
- 置身事内：没有人是旁观者
- 替换旧系统，改革新系统的一种经济思路
- 一个简单的系统思考模型：DSRP
- 和孔子对话：谈德、礼及生死
- How the World Works
- 花一下午，和那个即将 30 岁的 Steve Jobs 聊一下
- clay.earth：大脑的延伸，能帮助你记住身边的人
- Matthew Achariam 的一次复盘
- 人体操作系统 Gyroscope
- 把人类美德外包出去：对技术和完美系统的看法
- 你脑中的互联网
- Marc Andreessen 的效率指南以及如何结构化拖延
- 不要迷恋产业的下游，上游创新是最重要的
- Life Audit ，为生活进行审计
- Alex Zhu 的 6 个半设计哲学
- 软件工具设计的一种哲学
- 解惑：一套人生框架
- Zero Credibility 以及读书的一种方法
- 除了书之外，观察世界的另一组镜头
- 美国西北大学 Knight 实验室
- 噪声：人类判断力的一个缺陷
- 知识的变化 —— 为何知识资本将胜过金融资本
- Azlen Elza 等人的奇思妙想
- Substack 和 Medium 相互押韵
- PM 的决策力：Shipping is a Feature
- Shopify 的优先级排序：无情的执行
- 世界上最大的加密货币数据服务商之一 币虎
- 不要生活在代理层
- 当组织的文化有一个 URL 可被请求时
- 差异化才能生存，泯然众生是宇宙引力
- Kinopio 的灵感库 ：积攒了 11 年的灵感
- 斑马为什么不得胃溃疡？
- The Power of Time Off
- 2020-2030 科技备忘录
- 少数人的智慧
- 产品经理从入行到在行
- 工程化你的习惯
- Jonathan Blow 独立游戏制作人
- Simple Made Easy
- 用类人的方式去集成数据
- 小信号以及发现他们的工具
- Twitter 作为一个 memex 使用
- 信息如何塑造了我们大脑
- 简明数据库史
- Zuckerberg 与收购的公司高管们的恩怨