在法国南部的一个大教堂中，作者通过绘画探索美的体验。他强调选择主题、制定计划、放松但保持警惕，以及接受不完美的重要性。通过专注于细节和感受，作者感受到与环境的深刻联系，最终体验到美的本质。
Ralph Ammer · 艺术与美的体验
在法国南部的一个大教堂中，作者通过绘画探索美的体验。他强调选择主题、制定计划、放松但保持警惕，以及接受不完美的重要性。通过专注于细节和感受，作者感受到与环境的深刻联系，最终体验到美的本质。
Ralph Ammer · 艺术与美的体验
离线算法通过预先收集信息并一次性处理，效率远超在线算法，后者需逐步处理信息。通过比喻电影制作过程，强调在时间不再是限制时，能够更有效地组织和调整工作，获得知识的超能力。
Shu Ding · 時間と知識の超越
离线算法通过预先收集信息并一次性处理，效率远超在线算法，后者需逐步处理信息。通过比喻电影制作过程，强调在时间不再是限制时，能够更有效地组织和调整工作，获得知识的超能力。
Shu Ding · 時間と知識の超越
Demo和Memo是将想法转化为现实的两种方法。亚马逊通过书面备忘录促进决策，而苹果则通过产品演示来实现设计。两者都强调将想法具体化的重要性，促进团队的共识和创造性决策。Jeff Bezos和Steve Jobs分别代表了这两种文化，强调了在产品开发中的叙述和演示的价值。
fonter · DemoとMemoの文化
Demo和Memo是将想法转化为现实的两种方法。亚马逊通过书面备忘录促进决策，而苹果则通过产品演示来实现设计。两者都强调将想法具体化的重要性，促进团队的共识和创造性决策。Jeff Bezos和Steve Jobs分别代表了这两种文化，强调了在产品开发中的叙述和演示的价值。
fonter · DemoとMemoの文化
在产品策略中，进攻指推动业务发展的投资，而防守则是避免潜在风险的投资。有效的进攻能带来更大的回报，而防守投资达到临界点后收益递减。应定期评估工作，确保资源配置合理，避免过度优化和无效的短期指标推动。成功的关键在于识别并集中力量于真正的增长机会，而非停留在舒适区内。
· 产品策略中的进攻与防守
在产品策略中，进攻指推动业务发展的投资，而防守则是避免潜在风险的投资。有效的进攻能带来更大的回报，而防守投资达到临界点后收益递减。应定期评估工作，确保资源配置合理，避免过度优化和无效的短期指标推动。成功的关键在于识别并集中力量于真正的增长机会，而非停留在舒适区内。
· 产品策略中的进攻与防守
人是个带「噪声」的信道。
我们发明工具、写文字,就是为了对抗这些噪声。
人声微弱,却能穿透混乱。
正因如此,我们创办「产品沉思录™」,就是为了追寻建造者的好奇心,传递追逐好奇的勇气。
在这里,我们像考古学家一样,挖掘卓越产品背后的脉络;像研究者一样,探索构建者的思想地图;像建造者一样,构建我们自己的产品。而这一切,都是为了回答:
正如 Vannevar Bush 在 1945 年 《As we may think》所设想的：
网络是一台即时出版机，可用来创造图书馆与数字花园。
于是自 2017 年伊始，我们便在此赛博空间中耕耘，至今已发布超过 300 期通讯，累计近百万字，试图斗胆做一些穿越时间的事情。
过去埋藏在地下，挖出来时是煤炭，是你今天的炉火。
Inspired by Matter