很多人对萧逸（Yat Siu）感到陌生，实际上，他是香港互联网早期的开垦者，一名成功跨越 Web1、Web2 和Web3 的连续创业者，他也是知名 GameFi 游戏 CryptoKitty 以及元宇宙平台 Sandbox 背后的推动者。某种程度上来说，萧逸正在改变如今的游戏行业规则，他给自己的标签是：父亲+企业家+极客+徒步旅行者。
1973年，萧逸出生于奥地利维也纳，曾就读于维也纳音乐艺术大学，专门训练大提琴、长笛和钢琴。萧的父亲是香港的乐器演奏家，后来成为一名商人，母亲来自台湾，曾经担任管弦乐队指挥。
1990年，17岁的萧逸开始了他在德国雅达利的技术职业生涯，多年后他成为了 Lexicor 东海岸运营以及 AT&T 解决方案系统集成业务的董事兼负责人。1995年，萧逸移居香港。当时香港的互联网尚未普及，港人更关心 97 年香港回归、赌马以及地产，而当时就职于彼邦科技的萧逸发现香港还不能收发电子邮件，便在次年创立了互联网和电子邮件提供商 Cyber City，后来更名为Freenation。这家公司曾被南华早报称为亚洲首个免费网页和电子邮件的提供者，1998年被一家美国公司收购，萧逸将获得的资金用于新公司的创立。
01创立电子邮件服务商 Outblaze 与李泽楷
1998年5月，Outblaze 在香港湾仔大楼里成立，免费为企业制作网站、提供留言板和电邮服务，一边吸引浏览访问量，一边开拓广告收入。例如，当时 Outblaze 为亚洲第一批互联网和门户公司提供建站服务（如中华网、星空卫视和电讯盈科），当时互联网在全球的渗透率仅3%，香港的固网宽带人群仅1.1万人。
2000年，由于Outblaze早期也是电讯盈科的服务商，被小超人李泽楷相中，后者通过电讯盈科拿出 2.5 亿港元投资了萧逸的Outblaze，Outblaze的估值攀升至6亿港元，26岁的萧逸成为当时香港科技界新贵之一。（1999年，李泽楷通过盈科数码动力（电讯盈科前身）投资腾讯的金额 220 万美元，和Outblaze对比犹如小巫见大巫，当然李泽楷在投资腾讯和投资Outblaze时的财力也大相径庭。）
2000年3月，纳斯达克指数达到5048最高点，此后一路跌至1114点，整体市值蒸发2/3。彼时的Outblaze面对外界的质疑，由此成为香港和北亚第一家披露网络审计的公司，当时由普华永道负责，以回应外界对许多互联网公司流量数据夸大的担忧。2002年8月，Outblaze正式战胜了互联网泡沫，受到媒体广泛关注，曾有媒体报道萧逸旗下业务收到很大打击一蹶不振，但在之后被萧逸予以否认，虽然当时Web1互联网企业大规模裁员，但电子邮件业务仍然是许多公司的刚需，Outblaze通过低价快速抢占了当时的大部分市场。此后的Outblaze，不但逆势在香港扩张占据本地电邮业务，同时进军美国市场，以同样的低价优势进行大规模获客，高峰时期曾斩决美国40%电邮流量。
2007年，Outblaze全球用户超过7500万，运营4000万个电子邮件账户，以及3500万个账户提供反垃圾邮件解决方案。2009年4月，Outblaze将消息传递部门出售给IBM，而IBM后来基于该项业务建立了第一个IBM云计算实验室，Outblaze的消息服务成为IBM Lotus LiveEngage在线社交网路和企业协作服务的一部分。此举也是当时香港公司第一次拆分业务给IBM，Outblaze由此在Computer World HK Awards获得年度IT公司称号，Outblaze 的CEO萧逸在2009年的DHL/SCMP商业奖中被评为年度青年企业家。
02Animoca Brands 游戏 IP
减负后的 Outblaze 专注于视频、在线游戏、社交以及移动应用，在2011年孵化出专注于App开发的初创公司——Animoca，早期的Animoca从一开始就瞄准了Google Android 平台的潜力，并大举投资 Android 的开发以及同Google的合作。2011年9月，Outblaze 的游戏应用在移动端下载量达3000万次；2011年11月，Animoca 拿到了Intel Capital、IDG以及Accel的投资。
2014年，由 Outblaze 孵化的 Animoca 又将 Animoca Brands 分拆出来，并向 Animoca Brands 注入了Garfield、Ben 10、多啦A梦、阿童木等在内的多个IP游戏许可与权利，除了品牌游戏外，Animoca Brands 还拥有丰富的原创游戏组合以及扮演者第三方游戏发行商的角色。2015年1月，Animoca Brands 在澳大利亚证券交易所（ASX）上市，代码“AB1”，也是第一家在澳上市的纯手游开发商&发行商；2015年2月，Animoca Brands旗下的手游 Doraemon Gadget Rush 成为全球热门游戏，尤其是在亚洲，它是日本、中国、台湾、印度尼西亚、香港、越南、澳门等地区下载量最高的 iPad 游戏。
2016年6月，Animoca Brands收购了芬兰的移动游戏开发商和发行商TicBits，后者开发了包括Crazy KIngs、数独、纸牌和麻将等一系列经典游戏。
2018 年1月，Animoca Brands 推出了适用于 iPhone 和 iPad 的手机游戏 Crazy Defense Heroes，融合了收藏卡牌游戏的套牌构建、塔防的悬念和策略、资源管理的策略、RPG 角色和装备系统以及幻想故事情节拥有超过 500 个级别的创新游戏。它是公司在亚洲最成功的发布之一，在应用商店的前 7 天内产生了约 260,000 次安装和超过 202,000 澳元的收入。
如今，Animoca Brands被Deloitte评为Tech Fast的赢家，并在《金融时报》2021年亚太地区高成长公司榜单中名列前茅，是数字娱乐、区块链和游戏化领域的领导者。
- 游戏方面
Animoca Brands开发和发布了广泛的产品组合，包括REVV 代币和SAND 代币；原创游戏，包括 The Sandbox、Crazy Kings 和 Crazy Defense Heroes；以及利用流行知识产权的产品，包括 Disney、WWE、Snoop Dogg、行尸走肉、电力别动队、MotoGP™ 和 Formula E。该公司拥有多个子公司，包括The Sandbox、Blowfish Studios、Quidd、GAMEE、 nWay, Pixowl , Bondly , Lympo和Grease Monkey 游戏。
- 投资方面
Animoca Brands 对 NFT 相关公司和去中心化项目的投资组合不断增长，这些公司和去中心化项目有助于构建开放的元宇宙，包括 Axie Infinity、OpenSea、Dapper Labs (NBA Top Shot)、Yield Guild Games、Harmony、Alien Worlds 、星图等。
关于 Animoca Brands 在 NFT 、GameFi 领域的影响参见 Tim Jiang 整理的 Yat Siu 。
03香港创业环境的思考
已经在香港工作 20 多年的萧逸来看香港的创业环境带着很多枷锁，但是正在改变，核心的问题还是在于标准化教育的塑造。回顾 15 年前自己创办 Outblaze 时期，当时的香港技术环境非常糟糕，在开展业务的同时还需要教育其潜在合作伙伴，有时还很难解释为什么新的业务值得一起去冒险。香港是一个非常重视面子和家人等中国传统文化的市场，孝道的中华美德根深蒂固，在文学和文化中得到颂扬，而年轻人通常会和父母一起住到30岁，因此父母经常密切参与孩子生活。
随之而来的是，父母对子女成年决定有很大影响，萧逸回忆到自己在1990年代创业时，最早的一批大学生还需要得到父母同意才能加入自己的公司。当然，这一切在目前的环境中得到好转。如今的父母也开始接受在 Google 这样的公司工作可能会比花旗以及摩根士丹利这样的投行工作更好。萧逸认为，这还不够，还需要父母去鼓励孩子们加入初创公司，甚至是自己创办公司。社会鼓励人们去尊重成功的人，并努力与他们的成就相提并论。因此，人们经常专注于积极的结果，而不是实现任何结果过程中的努力，无论成功还是失败，对达到理想终点的高度关注是一种近视行为人们经常忽略欣赏成功所需要的付出以及偶尔的失败。
标准化教育教导人们不惜一切代价避免失败，但这是一种短视的误判，因为没有失败的成功只是一种巧合，通过失败才会学会如何成功。最丰富的学习阶段通常是在完成正规教育之后才开始的。当一个成年人进入劳动市场，一家创业公司会教给你效率、独立性以及强大的战术方法，培养更多感激机会以及坚韧性格，这种经历比 MBA 过之不及。
摆脱心理包袱包括在我们个人和职业生涯的方方面面。无论之前学过什么，现在很多都是完全错误或者不相关的，无论是在营养、科学、医疗保健、教育还是其它商业时间方面。我们重点许多人都经历过对新思想的抵制，也包括我自己，因为个人偏见是随着时间推移而发展的，就像牙齿上的牙菌斑，随着我们获得新的生活体验，并非所有的事物都是积极的，我们需要不断定期修剪和清洁。保持开放的心态，有勇气抛弃昨天的想法，知道任何真理（不仅仅是科学）都不是最终的，而是不断发展的。改变是进步的动力，拥抱它。
来源： Yat Siu 。