做产品最难的不是开发新功能（或者说开发新产品），而是穿越低谷期，比如排名下跌，收入瓶颈等等。因为相比于前者的创造性，后者往往充满了各种挣扎，煎熬和自我否定。
人生也是如此，多数时候我们都没有那么多一帆风顺，而是长期在低谷中徘徊 —— 要不要辞职，要不要换城市，要不要继续在一起等等。
那么我们该如何面对低谷？是退出还是坚持？Seth Godin 有一本 80 页的小书《The Dip》提供了一个观点：临阵退缩并不总是坏事，取决于你放弃什么和你如何放弃。
本文编译自 Cedric Chin 的文章，有条件推荐阅读全文。
《The Dip》这本书内容很简单：每个值得精通的技能，在中间都有一个低谷期。挫折是指事情变得艰难、不再轻易取得进展的时候。这个阶段是你最有可能放弃的时候。
如果你知道什么时候该放弃，什么时候不该放弃，你就会有一个事业成功的工具。Godin 说，成功者会快速退出，经常退出，而且退出时没有负罪感 —— 他们这样做，直到他们找到值得克服的低谷期。
简单来说，每一个赢家都是为了赢而放弃了其他东西 —— 一个有成就的奥运选手或企业家之所以有今天，正是因为他们放弃了其他东西。 如果不放弃其他事情，他就无法成功。因此 —— 如果你认为这个山峰值得攀登，你应该选择爬过低谷。
关于《The Dip》的概要
- 每项值得精通的技能都有一个低谷期。如果不存在低谷，那就太容易了，也就不值得去掌握这种技能了。
- 因为低谷期是如此困难，除非你确定它是值得的，否则不该去将就。另一种说法是，最糟糕的事情是中途退出 —— 事先决定退出的条件，而不是在事情进行到一半时退出，这样会好很多。
- 永远不要因为恐慌而放弃。退出应该始终深思熟虑。
- 对一个人或组织坚持不懈，和对一个市场坚持不懈是有区别的。对人锲而不舍，很容易变得令人生厌。但是，如果你想在一个市场中度过「低谷」 —— 那么通过反复拒绝来熬过去，绝对是值得的 —— 这同样适用于工作转换或职业发展。
- 退出的反面不是「等待」，而是「再次努力」。如果你决定坚持某事，那么你应该以一种「充满活力的新策略来解决问题」的方式面对低谷期 —— 根据不同的方法，低谷会变得更易或更难以克服，不妨试着让它变得更易于克服。
那么如何知道自己应该退出？Godin 提出了几个方法：
- 弄清楚你所处的曲线：你是在一个低谷，还是在一个悬崖上，还是在一个死胡同？低谷是指在进步的曲线上有一段困难的时期。悬崖是一条让人上瘾的曲线，看起来很积极，但是突破边界后就会急转直下。(比如糖尿病、吸烟等）。死胡同是指那些让你卡住的情况，这在工作和生活中经常见到。自然，如果你处于悬崖或死胡同，退出是一个好主意。
虽然你的朋友可能比你更清楚你是否在悬崖上，但只有你自己才知道自己是否处在一个死胡同里 —— 当你试图在一份工作、一段关系或一项任务中取得成功时，实际上只有三种状态：取得进展、原地踏步或向后滑行。前进的步骤，无论多么微小 —— 或难以察觉的转变，对你来说，都算作进步。
- 如果你放弃了，是否会增加你在更重要的事情上熬过低谷的能力？这就是先前观察到的核心问题 —— 在一件事上的成功必然要求你放弃其他事情。
- 如果你处在一个死胡同里，而你无论如何都要放弃，你能做些什么来改变游戏规则？
- 如果你不能在你的市场上成为第一，那么你可能就不应该承诺去做。当然这个第一的定义并非是世界第一，「马萨诸塞州韦克菲尔德最好的牙医」也是 「世界」的一个有效范围。
知道低谷存在是一种优势，这意味着你有预期，在向上攀登的时候会遇到挫折；也意味着你知道一旦你用完了初学者的运气，出现瓶颈期是正常的。
有了正确的预期，才能让你熬过低谷，或者找到值得克服的低谷。
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