成长的斜率比起点更为重要，强调学习速度和持续进步的重要性。即使起点低，只要愿意快速学习，就能追赶上。改变和学习是关键，招聘时应关注潜力而非经验。真正的成长是小步前行，持续学习和进化才是最强的力量。
fonter · 成长的斜率
成长的斜率比起点更为重要，强调学习速度和持续进步的重要性。即使起点低，只要愿意快速学习，就能追赶上。改变和学习是关键，招聘时应关注潜力而非经验。真正的成长是小步前行，持续学习和进化才是最强的力量。
fonter · 成长的斜率
用户的感知有上限，因此产品的过度优化未必能带来竞争优势。企业应关注价值链中的瓶颈问题，解决这些问题并超越用户感知才能获得成功。随着技术进步，曾经的优势可能会消失，过度提供用户无法感知的体验也会导致资源浪费。重要的是控制价值链中的集成点，以保持竞争力。
· 用户感知的极限与竞争优势
用户的感知有上限，因此产品的过度优化未必能带来竞争优势。企业应关注价值链中的瓶颈问题，解决这些问题并超越用户感知才能获得成功。随着技术进步，曾经的优势可能会消失，过度提供用户无法感知的体验也会导致资源浪费。重要的是控制价值链中的集成点，以保持竞争力。
· 用户感知的极限与竞争优势
Ted Nelson批判了计算机范式中的误解和谎言，强调了超文本、信息和逻辑思维的误区，认为技术和应用程序限制了用户的自由。他提到层级目录的局限性和“所见即所得”设计的缺陷，呼吁对软件设计进行更深层次的思考，主张用户应拥有对计算机的控制权。
· 计算机范式的误解与批判
Ted Nelson批判了计算机范式中的误解和谎言，强调了超文本、信息和逻辑思维的误区，认为技术和应用程序限制了用户的自由。他提到层级目录的局限性和“所见即所得”设计的缺陷，呼吁对软件设计进行更深层次的思考，主张用户应拥有对计算机的控制权。
· 计算机范式的误解与批判
· 极端务实与独特发展
· 极端务实与独特发展
人是个带「噪声」的信道。
我们发明工具、写文字,就是为了对抗这些噪声。
人声微弱,却能穿透混乱。
正因如此,我们创办「产品沉思录™」,就是为了追寻建造者的好奇心,传递追逐好奇的勇气。
在这里,我们像考古学家一样,挖掘卓越产品背后的脉络;像研究者一样,探索构建者的思想地图;像建造者一样,构建我们自己的产品。而这一切,都是为了回答:
正如 Vannevar Bush 在 1945 年 《As we may think》所设想的：
网络是一台即时出版机，可用来创造图书馆与数字花园。
于是自 2017 年伊始，我们便在此赛博空间中耕耘，至今已发布超过 300 期通讯，累计近百万字，试图斗胆做一些穿越时间的事情。
过去埋藏在地下，挖出来时是煤炭，是你今天的炉火。
Inspired by Matter