产品经理的第一性原则
产品经理应像教练一样，通过他人实现目标，最大化对组织使命的影响。决策应基于第一性原则，强调逻辑与创造力的平衡。成功的产品管理需要尊重艺术与科学的结合，推动团队朝着共同目标前进。
· 产品经理的第一性原则
产品经理的第一性原则
产品经理应像教练一样，通过他人实现目标，最大化对组织使命的影响。决策应基于第一性原则，强调逻辑与创造力的平衡。成功的产品管理需要尊重艺术与科学的结合，推动团队朝着共同目标前进。
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Fritz Zwicky 你不需要天才，只需要列够变量
Fritz Zwicky 是一位具有前瞻性思维的天文学家，他提出了“暗物质”和“超新星”等重要概念，并开发了形态分析方法（Zwicky Box），用于解决复杂问题。Zwicky Box 通过设定维度、填充选项和自由组合，帮助人们重新定义目标与体验，激发创新思维。他强调，成功不依赖于天才，而在于系统地列出足够的变量。
fonter · Fritz ZwickyとZwicky Boxの発想法
Fritz Zwicky 你不需要天才，只需要列够变量
Fritz Zwicky 是一位具有前瞻性思维的天文学家，他提出了“暗物质”和“超新星”等重要概念，并开发了形态分析方法（Zwicky Box），用于解决复杂问题。Zwicky Box 通过设定维度、填充选项和自由组合，帮助人们重新定义目标与体验，激发创新思维。他强调，成功不依赖于天才，而在于系统地列出足够的变量。
fonter · Fritz ZwickyとZwicky Boxの発想法
建筑养成记 How Building's Learn
本书探讨了建筑与时间的关系，强调不同层次的变化频率对设计的重要性。作者斯图尔特·布兰特提出“层次步速”概念，认为建筑和社会应视为整体，慢层次提供稳定性，快层次推动创新。书中还讨论了建筑设计的灵活性与未来规划的重要性，强调设计应考虑长期需求而非仅满足当前需求。
Stewart Brand · 建筑与时间的关系
建筑养成记 How Building's Learn
本书探讨了建筑与时间的关系，强调不同层次的变化频率对设计的重要性。作者斯图尔特·布兰特提出“层次步速”概念，认为建筑和社会应视为整体，慢层次提供稳定性，快层次推动创新。书中还讨论了建筑设计的灵活性与未来规划的重要性，强调设计应考虑长期需求而非仅满足当前需求。
Stewart Brand · 建筑与时间的关系
看看 Peter Thiel 在2015年都说了些什么
Peter Thiel在2015年的访谈中讨论了技术创新的停滞、教育体系的混乱、日本文化的独特性、全球化的回落、公司名称的重要性以及对未来寿命的预测。他认为，创新可能在比特与原子交融的领域出现，教育需重视独立思考，全球化正在减弱，而公司名称能预示成功或失败。最后，他强调应关注实体经济而非货币政策。
· Peter Thiel's Views on Innovation and Globalization
看看 Peter Thiel 在2015年都说了些什么
Peter Thiel在2015年的访谈中讨论了技术创新的停滞、教育体系的混乱、日本文化的独特性、全球化的回落、公司名称的重要性以及对未来寿命的预测。他认为，创新可能在比特与原子交融的领域出现，教育需重视独立思考，全球化正在减弱，而公司名称能预示成功或失败。最后，他强调应关注实体经济而非货币政策。
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