
迈克尔 · 波特:什么是战略
战略应以竞争性定位为核心,通过独特的运营活动组合创造价值。运营效率与战略选择不可替代,取舍是可持续战略的关键。成功的战略依赖于各项活动之间的配称,避免模仿竞争对手,明确定位和支持系统至关重要。领导者需专注于界定企业独特定位并建立相应的运营体系。
· 战略与运营效率的关系
迈克尔 · 波特:什么是战略
战略应以竞争性定位为核心,通过独特的运营活动组合创造价值。运营效率与战略选择不可替代,取舍是可持续战略的关键。成功的战略依赖于各项活动之间的配称,避免模仿竞争对手,明确定位和支持系统至关重要。领导者需专注于界定企业独特定位并建立相应的运营体系。
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