Xanadu计划是Ted Nelson于1960年创立的超文本项目，声称优于万维网，但被认为是计算机历史上最长的“雾件”。该项目的失败与黑客文化的兴起相吻合，Nelson的生活充满未完成的项目，反映了他对个人解放的追求。Xanadu旨在创建一个全球性的超文本出版工具，解决版权问题，但由于设计复杂和管理不善，未能实现。尽管万维网的成功，Xanadu团队仍未能从失败中吸取教训，反映出对现实世界结果的忽视。
fonter · Xanadu 计划的失败与教训
Xanadu计划是Ted Nelson于1960年创立的超文本项目，声称优于万维网，但被认为是计算机历史上最长的“雾件”。该项目的失败与黑客文化的兴起相吻合，Nelson的生活充满未完成的项目，反映了他对个人解放的追求。Xanadu旨在创建一个全球性的超文本出版工具，解决版权问题，但由于设计复杂和管理不善，未能实现。尽管万维网的成功，Xanadu团队仍未能从失败中吸取教训，反映出对现实世界结果的忽视。
fonter · Xanadu 计划的失败与教训
学习应平衡独立思考与社会互动，避免信息茧房。错误是学习的重要来源，最好从他人的错误中吸取教训。智力杠杆和多样化的人际网络对于获取新知识至关重要。选择优秀的导师并保持良好关系是职业发展的关键。研究成功人士时，应关注他们的背景和环境，而非盲目崇拜。
· 从错误中学习的重要性
学习应平衡独立思考与社会互动，避免信息茧房。错误是学习的重要来源，最好从他人的错误中吸取教训。智力杠杆和多样化的人际网络对于获取新知识至关重要。选择优秀的导师并保持良好关系是职业发展的关键。研究成功人士时，应关注他们的背景和环境，而非盲目崇拜。
· 从错误中学习的重要性
Brandon Chu 讨论了产品管理的原则，强调快速决策的重要性和交付时间的价值。他指出，加拿大在创业生态和人才流失方面面临挑战，并提出通过吸引移民、加强公共教育和优化税收政策来提升创业环境。此外，他观察到宏观经济环境的变化及其对未来的影响，并分享了成为有效产品经理所需的多种技能和知识。
· Brandon Chu 的产品管理见解
Brandon Chu 讨论了产品管理的原则，强调快速决策的重要性和交付时间的价值。他指出，加拿大在创业生态和人才流失方面面临挑战，并提出通过吸引移民、加强公共教育和优化税收政策来提升创业环境。此外，他观察到宏观经济环境的变化及其对未来的影响，并分享了成为有效产品经理所需的多种技能和知识。
· Brandon Chu 的产品管理见解
推荐了Slava Akhmechet的Zero Credibility通讯及其读书方法，强调通过阅读同主题的五本书来形成独特的观察视角。每天阅读40页，每三个月完成五本书，最终建立一个独一无二的知识架构，以应对未来的挑战。
· 读书方法与Zero Credibility的理念
推荐了Slava Akhmechet的Zero Credibility通讯及其读书方法，强调通过阅读同主题的五本书来形成独特的观察视角。每天阅读40页，每三个月完成五本书，最终建立一个独一无二的知识架构，以应对未来的挑战。
· 读书方法与Zero Credibility的理念
人是个带「噪声」的信道。
我们发明工具、写文字,就是为了对抗这些噪声。
人声微弱,却能穿透混乱。
正因如此,我们创办「产品沉思录™」,就是为了追寻建造者的好奇心,传递追逐好奇的勇气。
在这里,我们像考古学家一样,挖掘卓越产品背后的脉络;像研究者一样,探索构建者的思想地图;像建造者一样,构建我们自己的产品。而这一切,都是为了回答:
正如 Vannevar Bush 在 1945 年 《As we may think》所设想的：
网络是一台即时出版机，可用来创造图书馆与数字花园。
于是自 2017 年伊始，我们便在此赛博空间中耕耘，至今已发布超过 300 期通讯，累计近百万字，试图斗胆做一些穿越时间的事情。
过去埋藏在地下，挖出来时是煤炭，是你今天的炉火。
Inspired by Matter