前些日子和朋友提及有一个产品功能想要改进。但仔细聊了之后发现，好像什么都不做才是最好的选择。他说确实是如此，但是感觉什么都不做，似乎少了点什么。
的确，无论是产品开发还是经营公司，在前进的过程中，我们常常想要多做一些事情，比如增加一个功能或修复一个Bug。毕竟只有通过不断做事，我们才能向目标靠近。而在我们的语境中，形容这些行为的词总是充满积极意味，如“勤奋”、“劳模”、“能干”等。但其实在前进的路上，有些事情不做，反而是更好地选择。
1）选择不做的重要性
这里说的未发生的事情，是指仔细思考之后决定不做的事情，而非泛指一切未发生的事情。这有些反直觉，因为一旦关注某事，我们就会下意识的觉得这件事值得做，继而开始寻找各种证据来证明这件事。鲜少出现那种仔细思考了许久，最终决定不做的情况。
但其实不然，许多没有发生的事情，往往更重要。比如 flomo 选择不去融资，让我们拥有了更多主动决策的权利，不会被他人所影响；决定不做分享和协作，虽然扼制了一些增长，但是却大幅降低了因为共享内容违规导致归零的风险……
选择不做某事并不意味着消极或懒惰。事实上，它需要仔细分析和评估，这样才能确保不投入不必要的资源和时间。比如通过不做某事，不但能让我们现有的资源更加集中，而不是四处分散注意力；并且还能降低许多潜在的风险，让前进的方向更加清晰。
在即刻看到诗慕有句话，也逆向证明了这个观点：孙子兵法的道，是让敌方产生行动的欲望。
2）为何我们不这样思考
那为何我们日常却很少这样思考呢？回想了下过去，可能有如下原因：
- 在他人眼里，看不到你「不做」背后的努力。你总不能在绩效总结的时候说，我仔细思考、认真调研了某事，最终决定不做，给公司带来了巨大价值，请给我绩效打 A。无论如何都得做出来一些能让别人看到的事情，才能让自己生存下去 —— 虽然这些事情未必有效。
- 缺乏耐心和安全感。做一件事情，见效很快，比如挖一铲子，就能出来一铲子土，主动权在自己手里，这让人安心。但决定不做某事，相当于交出了主动权，往往很难马上看到效果，这个过程中一旦事情有所变化，就会不断怀疑自己的判断是否正确。
其实仔细想想，选择不做一件事情，往往比盲目追求做一件事情更具挑战。这就像考试的时候，想要认真做到 0 分，比做到 100 分更难，因为这需要你真正理解每道题目，才能避免自己「蒙」对。
3）flomo 为何还不接入 AI
许多人可能会疑惑，为什么 flomo 到现在还没有接入 AI 能力？有人甚至预言，不接入 AI 可能会让flomo 落后于竞争对手，错过一次重要的创新机会。但这是否真的是这样呢？
首先，我们不可能不知道 AI 的重要性，把头扎进沙子里佯装看不见。其实早在去年开始，就能看到产品沉思录中有不少关于 AIGC 的资料和思考。除此以外，无论是 flomo 用户，还是幕布的用户，都不断反馈希望能在这两个产品上加上 AI 功能。
其次，也不是技术实力达不到。因为其背后调用的接口优先，Prompt 优化本身壁垒并不高。再加上 Notion AI 横空出世，给所有文档工具都指明了一个发展方向。
但为何还是不做？主要是基于合规、成本、壁垒和需求等方面的全面评估：
- 合规：上周 Appstore 中含有 ChatGPT 的应用全部都被下架；安卓应用市场根本无法提交。究竟如何才能合规的提供类似 ChatGPT 的文本 AI 能力，目前其实并没有特别明确的方案。如果强行上线，就会导致面临突然下架，甚至有归零的风险。
- 成本：和互联网应用不同，AI 能力虽然有过几轮大幅下降，但依旧传统互联网那种边际成本递减的模式，而是用户使用越多，成本随之水涨船高。成本变化，导致收入模式是否要跟着变化？如果不变，比如算在订阅费用中，但如果有人频繁使用怎么办？如果变化，比如额外提供一个 AI 能力包等，但这样就会让用户付费时感到困惑，甚至让老用户感到不满意，如何找到平衡点？
- 壁垒：小团队自然不可能研发大模型，所以一定是接入第三方的；而现在比较常见的做法是类似高德打车那样，接入好几家模型，根据需要来调度。那么当所有产品接入的模型差异并不大时，壁垒究竟在哪里？先发又有多少优势？进一步来看，Notion AI 能火，首先因为它是 Notion，并不是因为 AI。反观照着 Notion 抄的产品，是否有巨大的新增或者营收变化？再比如之前介绍的 Gamma ，其 AI 能力本身是帮助用户更好地套用模板，而模板本身就是 Gamma 的壁垒。
- 需求：看看你身边的人，有多少人已经彻底离不开 AI 了？又有多少在日常工作中必须依赖 ChatGPT？目前看到虽然有一些岗位和场景很适合，但从大面上来看大多数人猎奇的心态较多。如果只是因为猎奇而提供，追逐一波热点，就会出现壁垒问题；而挖掘真实的需求场景，还需要结合自己的产品慢慢深挖，而不是照着 Notion 或者 Heptaspace 去抄。
你看，在决定不做某事的时候，不是拍个脑袋说不做就完了，反而要做更多的事情 —— 不但需要持续考察清楚具体的概念，让自己理解更深入；还需要不断获取情报，来看之前的决策条件是否变化。这个过程并不比决定做一件事情更轻松。
并且，任何决定都不是一劳永逸的，在不断证伪的过程中，一旦发现各种负面因素都已经消失，或者有了一个巨大的利好，那么或许这件不存在的事情，就可能因此变得存在。
4）Fin
其实从另一个角度看，除了自己想清楚不做某些事情之外，也可以多关注别人没有做什么事情。
因为多数时候我们都想去打听别人成功的秘诀，希望可以复制成功。但实际上做成一件事情有诸多先天条件，根本无法复制，但是决定不做一件事情的智慧和原因，却有许多可以参考的地方。
比如不是去看胖东来为何服务口碑那么好，而是去看他为何能耐得住寂寞不扩张；不是去看某人如何通过各种新平台快速暴富，而是去看那些能持续常青的人，没有做哪些事情避免自己暴雷。比如不要去过度寻找幸福的秘籍，而是不去做导致不不幸的事情。
更好的结果不在于多做，而在于少错。
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