
《卓有成效的管理者》中的反常识
管理者的有效性不在于职位,而在于其决策对组织成果的影响。保护时间的关键在于消除重复性工作和减少会议,重视员工的长处而非缺点,避免因昨日的成功而停滞不前,需专注于未来的新机会。有效管理者应不断审视和调整组织结构,以保持灵活和高效。
· 反常识的管理智慧
《卓有成效的管理者》中的反常识
管理者的有效性不在于职位,而在于其决策对组织成果的影响。保护时间的关键在于消除重复性工作和减少会议,重视员工的长处而非缺点,避免因昨日的成功而停滞不前,需专注于未来的新机会。有效管理者应不断审视和调整组织结构,以保持灵活和高效。
· 反常识的管理智慧


