检查清单，英文是 checklist。名字已自解释，检查清单，就是一个在特定场景、特定任务下，用于检查的清单，用于 check 的 list。
工具虽简单，效用可不小（也不少）。从四个方面来阐述：
- 化繁为简
- 弱上下文
- 无能之错
- 可复用的决策
▎化繁为简
检查清单，首先是一个驾驭繁杂、化繁为简的工具。
针对任何问题，都可以进一步拆解为若干个更简单的问题。检查清单，可视为一个简化版的金字塔，就如我在《金字塔原理》中所说：
复杂问题不可解。唯有拆解到足够细，才能有 TODO，才能有执行力。很多人执行力差，往往不是“懒”，而是“蠢”。他不是不想做，而是不知从何下手。
比如下图，就是一个具体任务的检查清单，将一个复杂任务拆解为若干个明确的动作。
我曾经对工程师的要求是：
1）对任何任务，都要估时；
2）如果某任务估时超过 30 分钟，那就继续拆解；
3）直到最细粒度的估时不超过 30 分钟为止。
我的暴论是，如果估时超过 30 分钟，那说明你还没想清楚这个任务的具体执行细节，那实际执行中就可能发生意料之外的问题，导致任务失控。所以，必须拆解到 30 分钟以内，变成具体的动作。
这也是通过行为要求来倒逼以终为始，别急乎乎就上场干。先完成智力上的创造，再完成体力上的创造。
▎弱上下文
知识工作者往往需要非常专注的环境，全身心浸入到任务，因而也特别害怕干扰。
如果他们在解决问题时，突然被打断，那再重新拾起问题，就必须付出额外代价——重新载入上下文，回忆刚才的思路和进展。这个过程是昂贵的。
基于检查清单的工作方式，额外好处就是：不再那么怕干扰。
因为你已经将任务切碎，完成的不再是一个复杂的大任务，而是若干个简单的具体动作。即便被打断，需要重新调起的上下文也不多。
Save & Load 的成本更低。
▎无能之错
我偶尔给女儿批改数学作业：
- 有的错题是因为不会，遇到这些错误我反而开心，因为找到了女儿的知识盲区，能够针对性训练和提高，最佳实践是——不要直接告知解法，而是找出她不会的原因，针对性地引导和启发，让她自己继续思考；
- 有的错题是因为粗心，比如审题不清、计算错误等，明明是会做的题目却丢掉了分数，太可惜。
就像《清单革命》的作者阿图·葛文德所说，人的错误分为两种。
- 无知之错：犯错是因为没有掌握相关知识。
- 无能之错：犯错是因为没能正确使用知识。
在人类的大部分历史里，我们的生活主要被“无知之错”所主宰。但工业革命以来，人类的知识量剧烈膨胀，“无能之错”的比重越来越大。如何持续、正确地运用我们所掌握的知识，日益成为一个重要的课题。
微观一点的视角，我女儿的错题，多数也是因为粗心而非不懂。除了叮嘱一句“别粗心”，是否有更具实操性的解决方法呢？
列一个检查清单：
- 解题前先审题，标记出关键词句；
- 解题后要检查，将答案代入到问题条件，逆算确认是否符合。
规避粗心，减少无能之错。
▎可复用的决策
知识工作者看似一直在解决新问题，实则总是在类似场景持续解决类似的问题。
类似的问题，会有固定的解决套路（pattern）；而这些固定解决套路，无论是原则、还是方法，往往可表现为一个检查清单。
这种检查清单，是可复用的，不仅解决当下的问题，也可以帮助解决未来的类似问题。且作为已分离的客体，它会更易于批判和迭代。
我曾在《可复制的决策》一文中有详细展开，此处就不再赘述。
▎Fin
望岳投资的南添这么理解检查清单：
半人半机器，半感性半理性。
原文：