经历七年的产品沉思录结束，作者反思了这一过程带来的知识积累、个人品牌和经济收益，同时强调了告别的重要性。通过分享个人经验，鼓励读者建立自己的知识库，并提供了相关工具的使用建议。尽管结束了连载，作者仍计划继续更新精选内容和播客，保持与读者的联系。
Shaonan · 告别与新开始
经历七年的产品沉思录结束，作者反思了这一过程带来的知识积累、个人品牌和经济收益，同时强调了告别的重要性。通过分享个人经验，鼓励读者建立自己的知识库，并提供了相关工具的使用建议。尽管结束了连载，作者仍计划继续更新精选内容和播客，保持与读者的联系。
Shaonan · 告别与新开始
产品经理在交付中的重要性被强调，认为“交付即功能”。优秀的产品经理需要快速且有效地做出决策，关注决策的重要性和影响力。决策应基于适量的信息，快速处理不重要的决策，确保团队的方向和优先级明确。尽管面临孤独和压力，产品经理的角色仍然是确定产品方向并为团队提供决策支持。
· PM决策力与产品交付的重要性
产品经理在交付中的重要性被强调，认为“交付即功能”。优秀的产品经理需要快速且有效地做出决策，关注决策的重要性和影响力。决策应基于适量的信息，快速处理不重要的决策，确保团队的方向和优先级明确。尽管面临孤独和压力，产品经理的角色仍然是确定产品方向并为团队提供决策支持。
· PM决策力与产品交付的重要性
Larry Tesler致力于消除软件模式，倡导用户友好的计算机使用体验。他的口头禅“Don’t Mode Me In”强调用户不应被复杂的操作模式束缚。通过设计Gypsy文字处理器，他实现了无模式的操作方式，使得即使是新手也能快速上手。Tesler的贡献不仅在于发明剪切、复制和粘贴功能，更在于改变了人们对计算机使用的认知，推动了更简单直接的用户体验。
fonter · Larry Tesler: 打破计算机使用的模式
Larry Tesler致力于消除软件模式，倡导用户友好的计算机使用体验。他的口头禅“Don’t Mode Me In”强调用户不应被复杂的操作模式束缚。通过设计Gypsy文字处理器，他实现了无模式的操作方式，使得即使是新手也能快速上手。Tesler的贡献不仅在于发明剪切、复制和粘贴功能，更在于改变了人们对计算机使用的认知，推动了更简单直接的用户体验。
fonter · Larry Tesler: 打破计算机使用的模式
流失率的管理应关注留存而非单纯降低流失，流失可分为“令人遗憾”和“不后悔”。预防流失比重新激活更重要，团队需明确健康用户和流失用户的定义，避免误区。改善用户旅程的各个环节，关注适合的用户，才能真正提高留存率。
· 流失率降低的误区
流失率的管理应关注留存而非单纯降低流失，流失可分为“令人遗憾”和“不后悔”。预防流失比重新激活更重要，团队需明确健康用户和流失用户的定义，避免误区。改善用户旅程的各个环节，关注适合的用户，才能真正提高留存率。
· 流失率降低的误区
人是个带「噪声」的信道。
我们发明工具、写文字,就是为了对抗这些噪声。
人声微弱,却能穿透混乱。
正因如此,我们创办「产品沉思录™」,就是为了追寻建造者的好奇心,传递追逐好奇的勇气。
在这里,我们像考古学家一样,挖掘卓越产品背后的脉络;像研究者一样,探索构建者的思想地图;像建造者一样,构建我们自己的产品。而这一切,都是为了回答:
正如 Vannevar Bush 在 1945 年 《As we may think》所设想的：
网络是一台即时出版机，可用来创造图书馆与数字花园。
于是自 2017 年伊始，我们便在此赛博空间中耕耘，至今已发布超过 300 期通讯，累计近百万字，试图斗胆做一些穿越时间的事情。
过去埋藏在地下，挖出来时是煤炭，是你今天的炉火。
Inspired by Matter