分类是一种主观工具，目的在于实用而非追求绝对正确。有效的分类应明确目的，关注实际影响，避免被固定标签限制。分类的合理性取决于其是否能解决问题，而非逻辑上的严谨性。重要的是理解分类背后的利益和需求，以便更好地满足用户需求。
Shaonan · 分类的工具性与实用性
分类是一种主观工具，目的在于实用而非追求绝对正确。有效的分类应明确目的，关注实际影响，避免被固定标签限制。分类的合理性取决于其是否能解决问题，而非逻辑上的严谨性。重要的是理解分类背后的利益和需求，以便更好地满足用户需求。
Shaonan · 分类的工具性与实用性
Matt Slotnick 讨论了低/无代码在企业应用程序中的重要性，强调 Salesforce 作为平台的角色和数据管理的价值。文章探讨了如何通过低代码和无代码工具增强用户体验，并预测未来企业软件将更多依赖于灵活的集成和用户自定义的能力，以适应不断变化的客户互动方式。
· 低/无代码与CRM的未来
Matt Slotnick 讨论了低/无代码在企业应用程序中的重要性，强调 Salesforce 作为平台的角色和数据管理的价值。文章探讨了如何通过低代码和无代码工具增强用户体验，并预测未来企业软件将更多依赖于灵活的集成和用户自定义的能力，以适应不断变化的客户互动方式。
· 低/无代码与CRM的未来
Adobe以4.25亿美元收购Figma，标志着从竞争转向协作的趋势。Figma作为一个设计平台，促进了跨团队的协作，而Adobe希望通过整合Figma和FigJam，重构未来的工作流程，推动设计工作从客户端转向云端。协作不仅涉及岗位之间的合作，还包括上下游角色的互动，强调了工具与平台的区别，以及白板工具在现有工作流中的重要性。
· Adobe 收购 Figma 的战略协同
Adobe以4.25亿美元收购Figma，标志着从竞争转向协作的趋势。Figma作为一个设计平台，促进了跨团队的协作，而Adobe希望通过整合Figma和FigJam，重构未来的工作流程，推动设计工作从客户端转向云端。协作不仅涉及岗位之间的合作，还包括上下游角色的互动，强调了工具与平台的区别，以及白板工具在现有工作流中的重要性。
· Adobe 收购 Figma 的战略协同
文章探讨了表格的未来主义观点，强调公共汽车时刻表作为时间的伪确定性示例，表格通过固定的空间关系和稳定性降低未来的不确定性。作者认为，理解时间表可以帮助我们更好地预测未来事件，并建议在思考未来时应更多关注时刻表而非远见。
· 未来主义视角下的表格
文章探讨了表格的未来主义观点，强调公共汽车时刻表作为时间的伪确定性示例，表格通过固定的空间关系和稳定性降低未来的不确定性。作者认为，理解时间表可以帮助我们更好地预测未来事件，并建议在思考未来时应更多关注时刻表而非远见。
· 未来主义视角下的表格
人是个带「噪声」的信道。
我们发明工具、写文字,就是为了对抗这些噪声。
人声微弱,却能穿透混乱。
正因如此,我们创办「产品沉思录™」,就是为了追寻建造者的好奇心,传递追逐好奇的勇气。
在这里,我们像考古学家一样,挖掘卓越产品背后的脉络;像研究者一样,探索构建者的思想地图;像建造者一样,构建我们自己的产品。而这一切,都是为了回答:
正如 Vannevar Bush 在 1945 年 《As we may think》所设想的：
网络是一台即时出版机，可用来创造图书馆与数字花园。
于是自 2017 年伊始，我们便在此赛博空间中耕耘，至今已发布超过 300 期通讯，累计近百万字，试图斗胆做一些穿越时间的事情。
过去埋藏在地下，挖出来时是煤炭，是你今天的炉火。
Inspired by Matter