在设计 flomo 的过程中，我也一直在思考这个思维工具究竟该去往哪里？在后台的统计中能看到大家经常使用的有有道/印象笔记这种个人知识工具，也有语雀和石墨这种注重多人协作的文档工具，甚至还有很多人利用 slack 和微信传输助手来记录想法和灵感。
工具究竟该怎么分类？Rocky 的这篇文章从个人和多人，私域和公域的角度进行了一个有趣的拆分：
在这个框架下，他对四个象限的工具分别提出了不同的建议：
- 单人私域：追求的性能与格式控制（如 Excel，Word，Email）
- 多人私域：追求的是组织的数字映射（钉钉、飞书、slack、Asana）
- 多人公域：社会化集体协作带来的创作者网络效应（github、wikipedia、figma），能极大地释放个体的智力与使命。
- 核心 1 ：找到并拥有所在行业的「枢纽性创作格式」，如 github 的 repositiories、Figma 的画板等
- 核心 2 ：创作门槛降低，使用即分发；分享即发布
- 单人公域：身份与资产，由工具而不是网络创造的身份，在各种管道中流通（Substack、Shopify）。另外，社会化协作中也可以创造新的资产，如 Dribbble 主页可以帮助设计师很好的应聘。
这些如果想要跨越象限，则依赖于创作者的网络效应。从左下角的单人私域向单人公域、多人公域迈进，目前比较成熟的是 github，而 figma 的社区也开始逐渐发挥其价值。
但是这四个象限本身具有先后顺序和一定的互斥性，如果在一个象限没有扎稳之后，盲目的向其他方向扩展，更容易变成拼贴怪而不是有机的跨越象限。这里留下一个思考题：印象笔记算是从象限移动成功了么？为什么呢？欢迎回信告诉我你的思考。
总结一下未来的生产工具：
- 用户本身可以在象限中移动
- 使用比较枢纽性的格式进行创作，参与网络效应
- 通过创作获得对应的身份与资产
以上便是工具与在线社区结合，即迈入公域之后带来的一些变化。而在sariazout 的这篇文章中，则将生产工具中的「知识管理」部分拆出来，结合在线社区（即公域部分）进行了另一番探讨。
- Curation（eg. twitter、browser）—— 帮助人们回答「我该读什么」
- Knowledge Management（eg. Roam、Notion）—— 帮助人们组织信息
- Community（Reddits、Slack）—— 给人一种认同感和归属感
其中
- Curation + Knowledge Management：研究及数据库工具（CB insights 、 Almanac）
- Curation + Community ：新媒体，为内容而来，为网络而留（2PM、Substack）
- Community + KN：情报网络，利用众包的知识（Wikipedia、StackOverflow）
三个方向的交集，会是什么？这两张图一起看，对你有什么新的启发？
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