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表格是什么?

表格是什么?

文章探讨了表格的未来主义观点,强调公共汽车时刻表作为时间的伪确定性示例,表格通过固定的空间关系和稳定性降低未来的不确定性。作者认为,理解时间表可以帮助我们更好地预测未来事件,并建议在思考未来时应更多关注时刻表而非远见。

这又是一个关于表的文章。

不过角度不同,这次是借表来思考和阐述一种未来主义的观点。

本文的来源和作者 - Ribbon farm

有一个从 2007 年开始,常年更新的古早的博客叫 Ribbonfarm,这个博客的名字有些历史和寓意,Ribbon farm 是 18 世纪底特律的带状农场,是当时的治理者设计来解决水源争端问题设计的,这些农场的土地长2至3英里,沿着底特律河滨各有2至300码,这是一种狭长的农业用地分区,沿着水路排列。Ribbonfarm 的作者认为是一个很好的比喻,一个博客试图从网络这条巨大的眼球河中得到一点点关注。

底特律河边的 Ribbon farm
底特律河边的 Ribbon farm

本周推荐的文章 Future Tables (关于时间的伪确定性的注释,概念化为“未来的表格”)来自 Ribbonfarm 作者 Venkatesh Rao 的新书《The Clockless Clock》中的一个章节。《The Clockless Clock》是一本关于数字时代时间变化的书。

Venkatesh Rao 作家兼咨询顾问
Venkatesh Rao 作家兼咨询顾问

在这篇文章中,作者阐述到公共汽车时刻表可能对于每一辆公共汽车的确切运行情况有误,但对于总体的公共汽车服务情况仍然是正确的。时刻表的工作原理是描述“锚对象”,就像公共汽车一样,“具有某种自然的稳定性”,并且随着时间的推移会恢复到一个平均值。也许,当我们思考未来的时候,我们需要更少的“远见”,更多的是时刻表。

解释这件事首先从 table 出发

table 是一种平面的物理结构桌子。

文档中的 table 使用行和列组成的网格,以固定的空间关系存储元素。

这个词的词源有些模棱两可,但很能说明问题。

法语和德语单词都来自拉丁语 tabula ,最初是“小平板或片”,通常用于铭文或游戏。

“带有平整的桌面和桌腿的家具”的这层意义最早记录于公元1300年, 意思是“为了方便在表面上排列数字”。

时间表的例子

To table  a decision 重新安排它在日历中一个更远的位置,是一套计划或重新计划的事件和决定的时间表。

物理表和信息表显然是相关的。两者都呈现了功能环境的要素在相对于彼此以及周围环境的稳定位置。

桌子上的东西除非故意重新摆放,否则不会动。

表格强调了对人工智能中所谓的“封闭世界假说”的尊重:

这个世界中的事物不会发生变化,除非有一个主体采取行动。它通过设计缓解了开放世界的框架问题。

任何表的功能都是在时间上创建事件的伪确定性,从而导致有序的预期。

空间中的表创建了时间的确定性。

即使是一张餐桌,餐具摆放在餐桌周围,按照主菜的顺序摆放,也能在一两个小时内成为确定性塑造事件的引擎。

表的存在表明在一定的保护范围内的所有事件具有某种低熵、高可预测性的轨迹。

在某种程度上,导航范围内事件所需的能量是预测和防御范围外事件所需的能量,

表降低了它所支持的未来所需的能量。

公共汽车时刻表就是一个简单的例子。

如果你计划乘坐公共汽车,而且是准时的,你就不需要花费精力担心路线、堵塞、出租车或公车的可用性等等。

如果你迟到了,你可能不得不奔跑——一次高能量爆发——才能赶上公交车,

但平均而言,公交车时刻表表明了一个高度确定、低能量、低熵的未来的存在和可用性,你可以参与其中。

这个未来不仅仅是可预测的,对于其中的事件来说是低能量的,它需要能量来破坏。

要打乱公共汽车时刻表上的单一到达,需要类似于交通混乱的情况。

要破坏很多东西需要机械故障之类的东西。

扰乱整个城市一天的公交时刻表需要极端天气之类的因素。

要干扰它几个星期,需要像战争一样的东西。

所以一个有时间表的未来就像一个时间水晶,高度可预测的事件运行在一个稳定的,低潜力的最佳状态。

相邻可能的未来流入其中。

如果你和你的邻居,每小时坐同一辆公交车去同一个办公室,

在7:50和7:55离开家,搭乘同一辆8:03的公交车,你们的未来已经趋于一致。

当你们到达的时候,你们可能会一起乘电梯。

理解时间表的一种方法是把它作为一个概念上未折现的事件的渠道,这些事件构成了相对折现的事件。

虽然一般情况下,人们必须将未来事件作为其时间距离的函数进行折现(就像在预测现金流时使用指数折现一样) ,

但时间表框架事件的折现因子非常低,可能为零,而且它们为那些本身不那么稳定的相关事件提供了相对稳定性。

例如,我们不必费心去计算未来日出的可能性。

太阳升起的时间表,将采取这种低可能性,高能量的事件破坏,我们有效地使用0% 的折现率在思考他们。

事实上,我们使用日出来计算“天”,从而构建所有时间表和折扣时间表的基本脚手架。

其他事件相对于日出的折现系数折现,名义上设置为零。

你的公司下个季度的预期收入可能有1% 的折扣系数,

但这是相对于所有未来日出的隐含折扣系数设置为0% 作为一个设计决策。

在另一个极端,愿景是最堕落和脆弱的时间表,

依赖于一个单一的,强大的,非不可能的吸引事件或事件集,以激发流向自己的事件。

在《复仇者联盟: 无限战争》中,奇异博士在14000605个抽样的未来中只发现了一个未来,最终击败了灭霸。

因为我们知道那个未来实际上是在五年之后展开的,

假设一个五年的时间范围,我们得到的年折现率是99.9999985715% 。

也许,当我们思考未来的时候,我们需要更少的“远见”,更多的是时刻表。

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